近日，圍繞著“創(chuàng)新、提質、增效、快”這一年度工作指導方針，歐路莎衛(wèi)浴“2023，定勢未來”2022年度總結表彰暨2023動員大會在臺州歐路莎總部成功舉辦。
同唱司歌 · 共赴未來
歐路莎衛(wèi)浴董事長林華友、副董事長梅素彬、總經(jīng)理王俊華、副總經(jīng)理林子翔、營銷中心總經(jīng)理吳世權、行政副總經(jīng)理顏林榮、財務副總經(jīng)理張章信等公司高管以及2022年優(yōu)秀團隊和先進工作者齊聚一堂，與歐路莎總部全體員工同唱司歌，共赴2023。
歐路莎董事長林華友首先發(fā)表重要講話。回顧2022年，從疫情嚴峻的年初一路到疫情防控全面開放的年末，歐路莎的全體家人團結一心，堅守崗位，攻堅克難，在世界經(jīng)濟下行、市場低迷的情況下仍舊努力開拓，全力以赴，為嶄新的2023夯實了更好的基礎。林董事長更是鼓勵年輕人努力拼搏，大膽嘗試，勇于奮斗，繼續(xù)為了更美好的明天勇攀高峰。
樹立目標 · 奮勇向前
隨著疫情全面放開，經(jīng)濟開始全面復蘇，2023是努力向上、充滿希望的一年！國內、外營銷中心現(xiàn)場簽署2023“軍令狀”號令一出，團結一心，以技術為驅動，以產(chǎn)品為核心，狠抓品質，勇拓市場，朝著目標奮勇向前。
營銷中心總經(jīng)理吳世權就“如何做好國內營銷”發(fā)表演講，他認為2023年主要工作需要打破2022年的框架,以產(chǎn)品為核心，服務為基石，抓住彎道超車的機會，加強培訓，全力賦能終端并在原基礎上劃分特區(qū)試點與店裝升級。同時，他還提出了“531”經(jīng)銷商扶助計劃，打造全渠道營銷模式，堅定信心，沖刺目標，實現(xiàn)廠、商共贏。
副總經(jīng)理林子翔作2023產(chǎn)品設計策略與產(chǎn)品規(guī)劃發(fā)言，他強調在產(chǎn)品設計策略上要更注重原創(chuàng)、差異化。他還帶來了部分新品的效果雛形，讓大家現(xiàn)場體驗產(chǎn)品設計語言的差異化與創(chuàng)新力帶來的不一樣的視覺沖擊。
其次，在生產(chǎn)線的規(guī)劃上，歐路莎也與2022年有了不一樣的地方。生產(chǎn)總監(jiān)王海濤在回顧2022年全年的生產(chǎn)工作后，提出“產(chǎn)品創(chuàng)造價值”，他認為無論是產(chǎn)品線規(guī)劃、研發(fā)和生產(chǎn)線管理，最終的目標都是合理進行產(chǎn)品的投入產(chǎn)出，達成效益的最大化，為市場提供高品質的衛(wèi)浴產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造優(yōu)質的衛(wèi)浴空間體驗感。
當然，如何挖掘人力資源的潛力也是歐路莎2023年的主旋律之一。行政副總經(jīng)理顏林榮就組織能力建設方面作出講話，他提出“成功=戰(zhàn)略*組織能力”的等式，從思維、能力和治理方向具體闡述組織建設能力的重要性，同時構建數(shù)字化、智能化技術為驅動力的模式也是歐路莎未來發(fā)展的核心。
致敬優(yōu)秀 · 表彰先進
2022雖然是艱難的一年，同樣也是人才輩出的一年。眾多優(yōu)秀者在逆境中成長，用業(yè)績、實踐、努力在工作中脫穎而出。會上一大批銷售之星、科創(chuàng)之星、質量之星、管理之星、服務之星和制造之星的嶄露頭角，獲得榮譽肯定。同時優(yōu)秀員工代表慷慨陳詞，現(xiàn)場總結分享日常工作中的一些心得，激勵更多員工爭做標桿，在2023能突破自我，為共同的營銷目標貢獻一份力量。
最后，總經(jīng)理王俊華就本次大會作出總結，他認為2023是重要的一年，是歐路莎未來更多25年的謀篇之年。他再次強調人力資源高效率應用的重要性，構建適合員工大展拳腳的工作環(huán)境，發(fā)揮每一個人的主觀能動性，提升內驅力，最大化地釋放潛能，統(tǒng)一思想，團結一心，全司上下共同擰緊一股繩，就沒有實現(xiàn)不了的目標。
兔年開新局，跨越新征程，2023我們聚勢則強，乘勢而上，定勢未來！
共同朝著目標，鉚足干勁，使命必達，全力以赴，致敬歐路莎的第25年。
